苹果还是失败了?探究苹果创新ID缺憾
1、苹果ID的背景和理念
苹果公司曾将ID(Identity)视为其未来增长的新方向,目标是以ID获得一个拥有500亿美元年收入的“核心事业”(“a core business”)。苹果ID的核心理念是消费者享有隐私和方便性两者的平衡,用户可以在苹果服务中心进行简单的登录,但苹果不会在这个过程中收集或分享数据。
2019年,苹果公司将ID作为重要产品进行推出,推出的包括以此为核心服务的订阅服务和苹果信用卡等,旨在通过“从依赖硬件收入转向依赖服务收入”来推动公司的发展。
2、苹果ID的实际应用问题
苹果ID的背景和理念听起来不错,但苹果并没有考虑到消费者的隐私问题以及ID的使用体验。首先,苹果在推出ID时并没有对连接和集成其他服务进行充分考虑。苹果设备之间一般很好地协同工作,但企业需要在 其他许可证管理中极力努力硬件和软件分开,苹果ID并没有解决这种连接和集成需要。
其次,苹果ID过度依赖生物识别和面容识别将用户数据关联到特定设备和连接参照,如果设备不再连接,那么用户就无法访问自己的数据。由于这样的限制,ID登录也变得非常麻烦。例如,当一个用户在自己的电脑上进行登录,结果他要接 电话,此时他需要将他的ID复制到他的手机上,并重复该过程。
3、苹果未来的选择和发展
苹果一直试图找到在售后支持和增值上提供服务的新方法。从排除第三方数据共享到继续以硬件为中心的模式,苹果似乎无法找到安全、便捷、良好的用户体验和新服务模型之间的平衡点。
尽管苹果ID并未成功,但苹果仍具有很大的优势,它的生态系统和合作伙伴网络是其他公司所没有的。因此,苹果应该适当平衡安全和数据共享,并提供更方便和良好的用户体验。
总结
苹果创新ID项目存在一些问题。这样的模式过于严格限制了用户的使用方法,需要用户手动登录,因此缺少了便利性。但苹果在未来的创新中依然拥有很多优势,如果能适当的平衡安全和使用体验,苹果在未来依然有很大的发展空间。
扫描二维码推送至手机访问。
版权声明:本文由苹果id资源网海外ID 晨乐分享发布,如需转载请注明出处。
转载请注明出处http://chenle.net/%E6%9C%AA%E5%91%BD%E5%90%8D/29333.html